沃尔玛中国：穿越市场周期变化，建立新型零供关系
新闻资讯 | 来源：沃尔玛中国 | 作者：admin | 阅读：0 | 2023-09-01本文标题沃尔玛中国：穿越市场周期变化，建立新型零供关系，作者：admin请您欣赏。沃尔玛中国众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为参考,希望对您者有所帮助。。
近年来，沃尔玛中国一直保持稳健和加速的增长势头，在中国连锁经营协会(CCFA)发布的《2022中国连锁百强榜单》中，沃尔玛中国从2020年的第七位跃至2022年的第二位。同时，在CCFA发布的《2022中国超市百强》榜单中，沃尔玛中国再次蝉联榜首的位置。
成为中国最受信任的全渠道零售商
沃尔玛中国秉承着沃尔玛集团的基因，同时在深耕中国市场的过程中，形成了本土化运营的核心理念。这种本土化的经营理念使得沃尔玛中国能够更好地适应和满足中国消费者的需求，进而实现“花得少，过得好”的企业使命。
沃尔玛中国一直为“成为中国最受信任的全渠道零售商”而努力。信任是沃尔玛取的成功的根源，也是沃尔玛最核心的企业目标。在当前充满挑战的环境下，沃尔玛中国能实现逆势增长，离不开消费者、员工与合作伙伴对其的信任与支持。作为一家以人为本，科技赋能的企业，沃尔玛中国将致力于通过全渠道为顾客提供他们想要的商品和服务。
作为一家“零售商”企业，沃尔玛中国始终将顾客放在首位，站在顾客的思维精选出最适合顾客的商品，并以最高效的方式呈现给顾客，这样才能保证为顾客和会员提供省钱、省时、省心的购物体验。所有的商品、服务等，最终的目的是为了满足中国消费者的需求，这也是沃尔玛中国始终追求的目标。
清晰且行之有效的战略
为了成为中国最受信任的全渠道零售商，沃尔玛中国不断打造差异化的商品力，通过提升端到端效率和全渠道的购物体验，不断为顾客和会员创造价值。同时，沃尔玛中国还积极地进行数字化转型，通过人才、组织、文化的建设，夯实企业根基，从而更好地服务顾客和会员，给消费者提供更高质量的购物体验。
沃尔玛大卖场近几年一直积极地进行变革与重塑，面对整个行业得结构性挑战，沃尔玛大卖场选择逆流而上，重塑业态，重新全面定义自我，在效率、商品力、全渠道方面做了很多探索与迭代，这些改变让沃尔玛大卖场取得了连续5个季度的市场份额增长。
构建诚信、简单、敏捷、平等互利的零供关系
目前，国内的市场周期，消费者、市场都产生了巨幅变化，给零售业带来了巨大的挑战。同时，这些挑战为企业带来了变革与创新的空间，为那些专注、敏捷、长期主义、保持战略定力的企业创造了加速发展、增长市场份额的最好机会。企业可以通过抓住机会来不断推动自身的发展，实现增长并适应市场的变化。
沃尔玛中国希望与供应商构建诚信、简单、敏捷、平等互利的零供关系，在为顾客和会员创造更大价值的基础上，为合作伙伴带来持续的盈利、增长和长期回报。
诚信一直是沃尔玛坚守的核心价值观之一，也是与所有供应商合作的基础。同时，沃尔玛致力于与供应商建立更简单、高效的沟通与合作方式，以降低商品、运营、沟通和决策成本，并最终提升效率。通过建立更加紧密的合作关系，沃尔玛期望能够更好地为顾客创造价值。
沃尔玛中国表示，企业的敏捷度至关重要，为了提升敏捷对，企业需要提升数字化能力、韧性供应链、组织文化的变革等一系列专业能力。沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静特别强调，“管理层一定要下沉一线，时刻关注顾客、市场和一线的动态，才能快速的作出反应，快速决策，从而提升整个组织的敏捷度”。这意味着沃尔玛需要紧密关注市场变化、顾客需求，与供应商合作，共同解决问题并迅速适应市场需求。
沃尔玛中国表示，建立平等互利的零供关系始终是沃尔玛的核心基因之一，这也是沃尔玛的独特理念。在沃尔玛看来，零供关系不应该一场零和游戏或竞争博弈，这样做这不利于双方收益总和的最大化，而最终伤害的是顾客的利益。供应商是沃尔玛的伙伴，而不是竞争对手。
沃尔玛中国希望与供应商进行直接而深入的合作，实现信息开放共享，洞察共享，商品共创，共同提升效率，通过相互激发和成就，共同穿越市场周期变化，共创未来。
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