深耕中国市场27年，沃尔玛为零售业带来了什么？
新闻资讯 | 来源：沃尔玛 | 作者：admin | 阅读：0 | 2023-07-07本文标题深耕中国市场27年，沃尔玛为零售业带来了什么？，作者：admin请您欣赏。沃尔玛中国众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为参考,希望对您者有所帮助。。
作为一家全渠道零售商，沃尔玛宣布从2018年起将公司法定名称由“沃尔玛百货公司”变更为 “沃尔玛公司”。本次变更公司法定名称，表明了沃尔玛越来越重视为顾客提供无缝连接的零售服务，以满足顾客多种购物方式，包括在门店、网上、移动设备上购物，或是以门店取货和接受送货上门的方式购物。
目前，沃尔玛在中国经营不同业态和品牌，包括沃尔玛门店和山姆会员商店。沃尔玛目前已经在全国百余个城市开设了约400家商场、24家配送中心。作为一家全渠道零售商，沃尔玛中国零售全渠道战略立足顾客体验，通过加速零售创新的数字化和规模化，融合实体门店与多个电商渠道，无缝链接线上线下，为顾客提供随时随地随心的购物解决方案。同时积极寻求广泛合作，扩大全渠道的布局，构建全渠道零售生态圈，为顾客省钱省时间，让他们生活得更好。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示：“沃尔玛坚守让顾客‘花得少，过得好’的使命，希望消费者花更少的钱，过更好的生活。我们一直强调回归零售的商业本质，打磨内功，为顾客持续地创造价值，我们相信，为消费者省下来的每一块钱对他们的生活都有意义。”
在保证品质的基础上，沃尔玛通过严格把控供应链每个环节，提升效能，实现更明显的价值感。此外，借助全球采购资源带来的丰富、精准的选品;沃尔玛品牌以及高效供应链带来的价格优势，沃尔玛持续将全球好物带给中国消费者，满足他们更多元的消费场景。
近年来，沃尔玛在持续推动业务变革的同时，也加速在社区公益领域的创新探索，目前支持的公益项目涉及儿童营养与健康、女性赋权、紧急灾害救助等领域，不断为社区创造更广泛的社会价值和意义。
沃尔玛和达达集团首创了众包拣货的创新履约模式，吸纳门店3公里范围内的家庭主妇、高校学生、超市促销员等群体自主上岗，累计为超过35000人创造灵活就业机会;通过“爱加餐”项目改善欠发达地区的儿童营养状况，以及通过“沃的银行”余量食物捐助项目，帮助社会上的弱势群体。
沃尔玛中国重视人才本土化，鼓励人才多元化，并着重培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理全部由中国本土人才担任。截至2022年6月，女性员工占比约65%，超半数管理人员为女性。并成立了“沃尔玛中国女性及包容领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展，在公司和社区赋能女性等多元人群。
与此同时，在支持乡村女性自立、推动乡村可持续发展方面，沃尔玛与中国妇基会有着长达12年的良好合作。通过中国妇基会“@她创业计划”，沃尔玛所支持的“母亲创业循环金”累计滚动实施1764万元，帮助困境女性通过创业、就业走进经济领域，实现经济独立，目前已有超过1.73万名乡村女性从中受益。
沃尔玛中国高级副总裁祝骏表示：“我们希望沃尔玛能成为服务社区，连接社区的载体与纽带。当我们在关注商业层面的升级转型时，也要持续为我们所服务的家庭、社区和社会的发展注入良善的力量，让我们回馈社区的方式不断创新，这也是另一种方式让我们回到零售本质，回到沃尔玛初心。”
秉持着目前良好的发展势头，沃尔玛将持续在华长期投资发展，未来线上线下齐头并进给顾客提供更好的服务。同时，沃尔玛将继续升级现有门店、加强食品安全，与本土供应商共赢发展，致力于成为中国最受信任的全渠道零售商。
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