沃尔玛中国人才菁英计划，多渠道多举措促就业
新闻资讯 | 来源：沃尔玛中国 | 作者：admin | 阅读：0 | 2022-07-22本文标题沃尔玛中国人才菁英计划，多渠道多举措促就业，作者：admin请您欣赏。沃尔玛中国众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为参考,希望对您者有所帮助。。
从知识储备、实操技能到职业发展规划，沃尔玛一直致力于帮助院校学生提高就业竞争力和未来职场力，其中，沃尔玛中国的“人才菁英计划”为学生提供从校园到职场的实习培训机会，从中职到高校，对于表现优秀的青年，有机会在毕业后在沃尔玛实现定岗就业，或加入其专为高校人才打造的“管理培训生项目”，成为零售行业的未来新星。
沃尔玛中国高级副总裁及首席人力资源官徐晓红表示：“沃尔玛深耕中国26年，致力于成为最受消费者信赖的全渠道零售商，以差异化的商品、高品质的服务和便捷的购物方式让我们的顾客生活得更美好。在沃尔玛加速全渠道转型的战略下，我们期待更多有能力、有抱负的院校学生及社会人才加入沃尔玛，加入零售行业，为中国零售业源源不断地输送人才血液，与我们一起携手共创未来。”
从2015年起，沃尔玛就启动了“校企合作”项目，与全国各地高校实施战略合作，共同开创一系列阶段性培养方案，帮助在校学生全方位提升职业素养和能力，实现从学生个人到职场人的转变。目前沃尔玛在各地与高校的合作形式多样，包括建立定向实习基地、订单班、现代学徒制等。
沃尔玛通过与高校深入合作，助力高校培养人才职业技能，让学生除了在校学习专业知识外，还能接触来自沃尔玛的授权导师在学校的授课内容，实现企业深入课堂培养学生职业技能，拓展知识面。院校类型涵盖本科、大专和中职类，其中专科及中职类院校占比超过6成，旨在为更多不同层级的青年毕业生提供就业指导和见习机会。
在实践培养中，项目还会结合校企双方优势，通过在校双师授课、实操实践、针对性岗位能力考核、以及专人专职长期培养跟进等方式，帮助加强校园人才培养供给与产业需求的适配度，同时也为沃尔玛提供了适合企业发展需求的人才，为零售业源源不断地输送新鲜人才资源。通过将培养路径体系化、标准化，沃尔玛为学生提供了实践平台及多渠道发展机会，帮助他们沿着清晰的成长路径发展。同时沃尔玛为在校学生提供实践平台，让实习生有机会参与门店日常运营、深入了解零售业务，并通过阶段考核，长期跟进培养人才。
沃尔玛会根据实习生的工作意愿和能力评估，在其毕业后提供专业技术岗、员工指导或主管等岗位机会，表现优异者还有机会进入沃尔玛“管理培训生项目”，通过2年培养成长为门店副总经理。在2年的项目期内，管培生将进入轮岗学习、跨部门学习体验和系统化领导力培训，了解零售运作机制，全面提升业务能力。项目期结束并通过测评的管培生将晋升为门店副总或核心部门的管理人才，并有机会通过清晰的人才发展通道，获得更高级别的晋升。管理培训生项目是沃尔玛为了培养零售行业门店和职能部门未来管理者而设立的，是人才菁英计划的枢纽工程。一方面，沃尔玛会从“校企合作项目”和学生工中挑选优秀人才，吸纳其加入公司的“管培生项目”;另一方面，沃尔玛会在每年春、秋季进入高校校园宣讲，网罗热爱零售行业，具备发展和领导潜质的应届毕业生。
遍布百余个城市，沃尔玛为社会创造了数万个就业岗位，也通过各种方式，为不同类型人群提供多样化的就业方式，比如通过灵活用工方式，为下岗人员、家庭主妇等提供收银员、理货员、拣货员、迎宾员等岗位兼职，盘活了社会闲置劳动力;联合合作伙伴达达集团推出了“众包拣货”模式，为门店周边社区3公里范围内的群体提供兼职岗位，两年为超3.5万人创造了灵活就业的机会。
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