沃尔玛自有品牌惠宜再升级，紧贴“精明消费”走进消费者内心
新闻资讯 | 来源：沃尔玛 | 作者：admin | 阅读：0 | 2022-06-24本文标题沃尔玛自有品牌惠宜再升级，紧贴“精明消费”走进消费者内心，作者：admin请您欣赏。沃尔玛中国众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为参考,希望对您者有所帮助。。
近日，在位于深圳的沃尔玛中国总部，沃尔玛中国举办了沃尔玛自有品牌惠宜升级线上线下媒体见面会。沃尔玛中国大卖场首席采购官陈佳女士现场称，中国零售市场自有品牌发展正进入最好的时代，自有品牌的黄金时代已经来临。
“疫情时代，在经历了很多变化和不确定性后，消费者的偏好出现了一些有意思的趋势。”沃尔玛中国大卖场首席采购官陈佳说，“最重要的是，他们更趋于理性，在追求好品质的同时兼顾高性价比。尤其是在当下，宏观环境受挑战，越来越多顾客会用更少的花费保证生活品质。”
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静女士称，沃尔玛60年的发展历程中始终坚持“顾客第一”，这也是中国沃尔玛大卖场在升级转型中坚守的原则。“我们的创始人山姆·沃尔顿先生说过：我们重视每一块钱的价值。我们要向顾客证明我们存在的价值，这就意味着，除了优质的商品和服务之外，我们还必须帮他们省钱。”在中国，我们把它概括成了更容易记的六个字：花得少，过得好。
目前在中国市场，沃尔玛一共有“惠宜(Great Value)”、“沃集鲜(Marketside)”和“George”三个自有品牌，品类覆盖包装食品、鲜食和家居服装等。其中，惠宜主要涵盖包装食品、日用品和冷冻鲜食等，1993年诞生于美国，2006年引入中国市场，在价格上对比主流厂牌的同类产品通常便宜10%-30%左右。
谈到此次升级，本次升级沃尔玛紧跟当下消费潮流，深度洞察消费者喜好，对每个商品开发都进行了深入研究和反复考量，从而满足消费者在不同场景和品类的多元化需求。陈佳表示，首先，在一眼能看到的包装上，惠宜商品均放大了沃尔玛的经典Logo“太阳花”图案，以醒目地突出其自有品牌属性，“让顾客无论在货架前还是手机屏幕上，都能快速地找到”;并且均直观地展示内容物产品图。
另外，惠宜还转变了“画风”，以休闲娱乐场景下的零食品类为例，消费者希望不断推陈出新、口味更紧跟国际潮流，为此惠宜推出多个极具网红气质的新品。例如在包装添加简约手绘图案，选用符合当下审美的莫兰迪配色。还有，结合近年来消费者比较喜欢“气泡”口感的趋势，惠宜樱花白桃气泡腰果选用了日本的气泡裹衣技术以及潮流的“樱花白桃”口味，这一独家配方实现了坚果零售品类在口味上的突破，一经推出就受到了年轻消费者的追捧。
“随着新包装的推出，我们首批的40多支新品在口味、质量、性价比上都进行了提升。”陈佳举例道，对于现有商品来说，很多惠宜经典产品的工艺和配方被进一步优化，例如苏打饼干进行了减油。此外，部分现有商品在升级后，由于做到了成本更优，所以拥有了更大的价格优势，包括惠宜的东北大米和食用油系列。
陈佳解释说，大米作为重货，运输成本对成本影响很大。“通过对物流环节的优化，我们从产地经过配送中心到门店减少了2个环节，每次稻谷脱壳加工到门店只需要10天。由此，我们充分发挥了沃尔玛全国供应链的优势，实现效率节省，对标市面上主流的普通大米能够便宜两成多。”
至于食用油，她表示，由于惠宜根据全年的采购量与上游厂商提早锁定原料和产能，“对标主流的品牌花生油也有10%的节省”。
因为沃尔玛相信，为消费者省下来的每一块钱对他们的生活都有意义。所以沃尔玛长期以来一直奉行EDLP(天天低价)的原则，通过EDLC(天天低成本)来做到天天低价。因此，沃尔玛尽力减少促销，在平时就让消费者直观感受到沃尔玛的价格优势。沃尔玛只向自己的效率要利润，从而让利给顾客，为他们带来实实在在的‘价值’。
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