沃尔玛中国重视可持续发展，向资源可再生型公司转型
新闻资讯 | 来源：沃尔玛 | 作者：admin | 阅读：0 | 2022-06-10本文标题沃尔玛中国重视可持续发展，向资源可再生型公司转型，作者：admin请您欣赏。沃尔玛中国众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为参考,希望对您者有所帮助。。
2020年9月，沃尔玛总裁兼首席执行官董明伦(Doug McMillon)宣布，沃尔玛将向资源可再生型公司转型，并将加倍努力应对日益加剧的气候危机，确立在2040年之前全球业务运营实现零排放的目标。沃尔玛和沃尔玛基金会还承诺在2030年之前参与保护、管理或恢复至少5000万英亩的土地和100万平方英里的海洋，以应对地球自然资源日益流失的挑战。
了解到，从2005年开始，沃尔玛就从ESG的维度来系统性地评估和优化企业的发展战略。沃尔玛的ESG议题，包括机会(Opportunity)、社区(Community)、环境(Sustainability)、道德和诚信(Ethics & Integrity)四大维度，下设至少16个细分领域，每个细分领域下都有具体的目标和评价指标。沃尔玛每年遵循可持续性会计准则委员会(SASB)、气候相关财务信息披露工作组(TCFD)、全球报告倡议组织(GRI)、联合国可持续发展目标(SDGs)等框架的指导，并使用碳信息披露项目(CDP)等平台，对沃尔玛在上述领域的表现进行评估和报告，并经第三方核实后由全球总部统一对外披露。
在中国，沃尔玛重视将可持续发展融入到运营和供应链的各个环节，并倡导消费者进行环保型消费。
在绿色运营方面，沃尔玛积极启用屋顶太阳能发电项目。从2018年起，沃尔玛在上海、大连、深圳已陆续有四家门店、会员商店及配送中心实施屋顶太阳能光伏发电，预计年发电量近400万千瓦时，不仅可以部分满足该组织的日常用电，还大大减少了二氧化碳的排放。
此外，沃尔玛还创新升级门店系统设备达到节能减排的目的。例如：使用玻璃门防凝露，随环境湿度变化，及时开启和关闭玻璃门加热膜，实现能耗节约40%;采用冷冻系统废热回收系统，满足门店日常热水需求用量，全年有效节约使用率60%。目前，这些系统和设备已在沃尔玛上百家门店和配送中心中运行。
沃尔玛向“资源可再生型”公司转型，更多地关注气候变化、生物多样性、减少食物浪费、社会公平正义等人类共同的议题。朱晓静认为，“‘再生’的概念将有助于实现沃尔玛所提倡的‘共享价值’。这一思路与中国‘双碳’目标和可持续发展路径高度吻合。”
2018年3月，沃尔玛宣布在中国启动“10亿吨减排项目”，具体目标为：到2030年前，将沃尔玛中国业务价值链中产生的温室气体排放减少5000万公吨(包括沃尔玛全球采购办公室和沃尔玛中国的供应商)，相当于4000万户中国家庭年均用电所产生的排放。
沃尔玛还加大对可持续商品的采购。山姆会员商店支持海洋管理委员会(MSC)认证的可持续捕捞海产品和“最佳水产养殖规范”(BAP)。山姆会员商店于2017年成为第一家在中国启动MSC可追溯二维码试点项目的零售商，于2018年发布可持续海鲜战略，并于2019年将对海产品的关注延伸到塑料对海洋的影响上，持续提升可持续海产品的比例。目前，山姆自有品牌“Member’s Mark”冷冻海产品获得MSC、BAP和ASC(水产养殖管理委员会)认证的比例达到70%。
据悉，自进入中国以来，沃尔玛在全国范围内累计捐献约1.6亿元人民币的资金和物品，沃尔玛中国员工在社会公益事业方面投入累计超过24万多个小时。
零售，归根到底，是关于人的生意。而在这个过程中所产生的利润，则是利他与利己的统一，也是企业可持续发展的保障。只有坚持做难而正确的事，才能创造长久的价值，沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静认为：在新商业文明时代，优秀的企业更应该向前一步，以一种长期的、可持续的眼光致力于商业向善，不仅仅是关注公益慈善，更要将环境和社区的可持续发展深度融入公司治理和发展战略之中。当一家企业的愿景、使命和价值观具有利他性，结合自身的业务特性和优势打造出社会共益的商业模式，既能帮助解决环境和社会问题，又能创造经济价值，才有可能实现基业长青。”
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