越来越多的仓储会员超市建立，山姆会员店能经得住挑战吗？
山姆会员店 | 来源：山姆会员店 | 作者：沃尔玛中国 | 阅读：134 | 2021-09-26本文标题越来越多的仓储会员超市建立，山姆会员店能经得住挑战吗？，作者：沃尔玛中国请您欣赏。沃尔玛中国众多优秀文章，如果想要浏览更多相关文章，请使用网站导航的搜索进行搜索。本站虽然不乏优秀之作，但仅作为参考,希望对您者有所帮助。。
山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店，其名取自零售界传奇人物——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生。
自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆会员商店已有超过30年的历史。90年代初，山姆会员商店开始进入国际市场，发展至今已成为全球最大的会员制商店之一。
在零售模式快速迭代更新的时代，山姆不为短期浪潮的起起伏伏所动，深耕中国市场二十五年，坚持“会员第一”，在中国的零售市场中独树一帜，并成为了行业标杆。这其中的秘密究竟是什么?“
去过任何一家山姆门店开业现场的人，都一定会被激情满满的Sam’s Cheer山姆欢呼所感染，这是每位山姆人都牢牢记住并为之热血沸腾的欢呼。欢呼里有一句“会员第一”，听上去，非常传统，但却代表了会员制零售的本质。
一个爆品的开发可能具有偶然性，但山姆能长期地为会员带来一个个高品质商品，这绝对不是偶然。“打造差异化的商品”不是一句口号，背后有一整套体系，是每个山姆人的DNA，是山姆与合作伙伴协同形成的产业链，是山姆凭借25年服务会员所积累的本能和经验，是我们每天做出的决策。
不断创新和引领，成为会员“人生中的第一次”，在瞬息万变的时代，如果墨守成规，一定是行不通的。山姆如何创新?
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静曾说过：“我们的战略原点还是要回到我们的客户，也就是山姆会员。会员的需求不断改变和升级，山姆一直思考如何源于会员，但却更懂会员，比他们快半步，给他们所需，哪怕是他们自己都还不知道的需求。”
多年前当猪肉还是餐桌上的主要肉类时，山姆便开始布局牛肉品类，但不会简单地进口一批牛肉就直接上架。山姆会花时间找到合适的牛种、牧场、合作伙伴。
不仅如此，山姆还打破了中国传统零售商的供应链，而重新为牛肉塑造了一整套冷链系统，打造从工厂到门店全程-2到2度的冷链系统，以保证会员可以吃到最好口感的澳洲谷饲100天冷鲜牛肉。这个创新，耗资甚大，山姆会员店勇敢地走在了会员前面，以敢为人先的精神开拓和创造了山姆牛肉的传奇。带着会员追求更美好的生活，这就是山姆在商品上的出奇，比会员快半步，为会员想未来。让会员可以在山姆享受“第一块牛排”、“第一支威士忌”……
过去几十年，山姆会员店用“不妥协、不跟随”商品理念，形成了和会员的默契，以“会员第一”带来了很多提升生活品质的差异化商品。山姆如今设立了新的目标，将围绕会员家庭，提前思考他们未来会关注的方向，为他们创造更有品质的生活方式。作为会员制零售的先驱者，山姆将一直会员为中心，不断迭代，系统性创新，服务好中国的会员，并引领全球会员制商超的迭代和变革。
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